最近領(lǐng)藝小編整理了很多關(guān)于會展的優(yōu)勢和展會銷售的技巧等，有朋友問我會展都會帶來好處嗎？會不會遇到危機(jī)？今天我就給大家分享一下遇到展會危機(jī)時(shí)我們改怎么應(yīng)對?；仡櫸覈鴷棺罱@15年,從2003年的非典事件，2008年的北京奧運(yùn)會，2010年的上海世博會，以及2014年的APEC會議，我們會展人經(jīng)歷了這些大事件的洗禮。許多會展人的成功就是因?yàn)橛羞^操作類似大事件的過程管理，充分準(zhǔn)備的預(yù)案和落地的執(zhí)行，再加上自己的努力，才有信心去做好會展危機(jī)的預(yù)防工作 ，這其實(shí)是一種戰(zhàn)略思維。

會展危機(jī)可以分為四類：

1、  社會因素：經(jīng)濟(jì)滯漲、游行示威、罷工罷市、政治動亂、恐怖威脅、戰(zhàn)爭等；不可控，但可提前從國家政府部門獲得危機(jī)信息。

2、  經(jīng)營因素：人力資源流失、服務(wù)意識淡漠、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、盲目擴(kuò)張、惡性競爭、弄虛作假等?？煽?。

3、   自然因素：地震、海嘯、颶風(fēng)或暴雨、洪水等。不可控。

4、   安全因素：盜竊、搶劫、爆炸，食物中毒，倒塌、火災(zāi)、漏電、嚴(yán)重污染等。可控。

領(lǐng)藝展覽小編來告訴大家，面對危機(jī)我們可以采取的措施：

面對可能會發(fā)生的危機(jī)時(shí)，我們首先要做好危機(jī)預(yù)警機(jī)制，否則當(dāng)危機(jī)真的來臨時(shí)陷入其中而無法自拔，所以危機(jī)要重在事先預(yù)防。

其次，由于危機(jī)存在各種不確定性因素與風(fēng)險(xiǎn)，最好是由有經(jīng)驗(yàn)的會展人能夠站在戰(zhàn)略角度計(jì)劃一套有效的危機(jī)管理制度和體系，因?yàn)閺慕?jīng)驗(yàn)角度出發(fā)更能細(xì)心觀察并發(fā)現(xiàn)危機(jī)的個(gè)中原委。

再次，由于危機(jī)來臨時(shí)極易讓其中的參與者陷入信心危機(jī)，特別是展商和觀眾，所以我們的預(yù)警信息需要保持暢通，加強(qiáng)主辦單位與展商、觀眾的溝通，及時(shí)收集、傳遞和共享信息。

實(shí)際上除了主辦單位需要有危機(jī)意識以外，政府其實(shí)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候也會用政府信用幫助會展業(yè)盡快恢復(fù)正常。

結(jié)論：危機(jī)既可帶來損失，也可帶來啟示和機(jī)遇。危機(jī)過后，如果能夠吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從危機(jī)中找到關(guān)鍵問題，采取措施為今后的發(fā)展掃除障礙。

所以危機(jī)一方面具有危險(xiǎn)性，另一方面可以帶來機(jī)遇。我們要做的就是想辦法把會展危機(jī)轉(zhuǎn)化為獲得成功的機(jī)遇。

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